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特集記事 & レポート - Nature Based Tourism Forum (ネイチャーツーリズム・フォーラム)


Nature Based Tourism Forum (ネイチャーツーリズム・フォーラム)
Nature Based Tourism Forum (ネイチャーツーリズム・フォーラム)

Victorian Tourism Industry Council (VTIC) 主催のネイチャー、アドベンチャーツーリズムのフォーラムに参加しました。

フォーラム参加日:2008年7月8日(火)
場所:Melbourne Exhibition Centre
時間:16:00-18:00
議題:Nature based tourism ? a Victorian advantage?
パネリスト:
1. Mr.Simon Mcarthur / General Manger of Q Station(Q Stationリゾート、シドニー)
2. Ms.Dian Smith / Parks Victoria(州立公園管理局)
3. Ms. Chris White / Tourism Victoria(ビクトリア州観光局), Group Manager, Product Marketing Tourism Victoria

●現州政府、Brumby Governmentより、約10億円のネイチャーツーリズムへの補助金が支出される予定。またそれに伴い、ビクトリア州観光局より、ネイチャーツーリズム戦略のプランができる。

●一般的なツーリズムの状態(2008年5月)
売上→やや上がる 雇用→下がる 給料→上がる 利益→下がる

今後の見通し
売上→下がる 雇用→下がる 給料→上がる 利益→下がる

理由→海外からの旅行者が、燃油料高騰等により減ったため

●いくつかのネイチャーツーリズムの事例が紹介される(Q Station, タスマニア州のTahune Airwalk等)。 各事例のオペレーションレベルのマネジャーが、事例を発表していましたが、共通する問題・課題は次の通りです。

1.ネイチャーツーリズム施設開発初期は、投資先を集めるのが難しい→投資先は、ネイチャーツーリズムをハイリスク・ローリターンと見ている

2.ネイチャーツーリズム施設開発中期は、行政間とのやり取りに時間・コスト(弁護士等)が非常にかかる。

3.実際にオペレーションが始まると、正しいターゲットに分かりやすいメッセージを送り、そのメッセージを理解して貰うことに時間がかかる(特に新しい形態のサービスの場合)。 

参考文献:
Victorian Tourism Industry Council (VTIC) によるビクトリア州旅行業調査(2008年5月,PDF)
ビクトリア州観光局によるネイチャーツーリズム戦略(2007-2011,PDF)